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Nel mondo del lusso succede raramente che un accordo ridisegni l’intera geografia del settore. Eppure, ciò che L’Oréal e Kering hanno messo in moto non è una semplice operazione finanziaria, ma un riallineamento delle forze che, nei prossimi anni, potrebbe cambiare il modo in cui pensiamo alle fragranze, al beauty e a tutto ciò che orbita attorno al benessere contemporaneo. Al centro della scena c’è l’acquisizione, da parte di L’Oréal, della divisione Kering Beauté per un valore di quattro miliardi di euro, un movimento che conferma la volontà del colosso francese di ampliare il proprio dominio nel segmento più ambito e competitivo del settore: quello del lusso autentico, sfaccettato e in continua evoluzione.

A rendere l’operazione ancora più significativa è la scelta dei brand coinvolti. Creed, maison storica della profumeria di nicchia, entra ufficialmente sotto l’ala L’Oréal, un passaggio strategico che promette di portare la tradizione artigianale della casa verso un’espansione globale mantenendo quell’aura di eccellenza che l’ha resa un’icona per intenditori e collezionisti. Parallelamente, il gruppo si assicura licenze esclusive della durata di cinquant’anni per sviluppare e distribuire le linee beauty e fragranze di Gucci, Bottega Veneta e Balenciaga. Marchi che non necessitano presentazioni e che rappresentano tre anime diverse del lusso contemporaneo: la sensualità sofisticata, la quiet luxury più pura e la modernità radicale. Con questo movimento, L’Oréal si garantisce accesso privilegiato a tre universi estetici che oggi dominano l’immaginario collettivo della moda.

Sul piano finanziario, l’operazione è stata sostenuta da un’emissione obbligazionaria da tre miliardi di euro suddivisa in più tranche, un segnale evidente della volontà di L’Oréal di costruire un progetto solido e sostenibile nel tempo. I proventi saranno destinati a coprire una parte dell’acquisizione e a sostenere ulteriori investimenti legati all’integrazione dei brand, alla loro espansione e allo sviluppo della futura strategia di posizionamento. È un’architettura finanziaria che indica non solo lungimiranza, ma anche una grande fiducia nel potenziale di crescita del segmento ultra-premium.

C’è però un capitolo ulteriore che rende questa alleanza più interessante di quanto appaia a un primo sguardo. L’Oréal e Kering hanno infatti deciso di affiancare all’accordo un progetto congiunto dedicato al benessere e alla longevità, un territorio sempre più centrale per il consumatore di lusso, attratto da prodotti e servizi che uniscano estetica, ricerca avanzata e lifestyle. L’idea di esplorare insieme nuove frontiere della cosmetica scientifica e del wellness posiziona le due realtà in un’area di mercato in piena ascesa, dove il confine tra beauty, salute e performance personale diventa sempre più sottile.

Per Kering, la cessione della divisione beauty rappresenta un’opportunità di riordino strategico: liberarsi di un asset non core per concentrarsi sul fashion e sugli investimenti che possono consolidare le maison del gruppo. Allo stesso tempo, la partnership con L’Oréal garantisce al colosso della moda un flusso stabile di royalty e la possibilità di mantenere un ruolo nel futuro delle sue linee beauty attraverso un dialogo continuativo e strutturato.

Quella che si delinea è una nuova mappa del potere cosmetico internazionale. L’Oréal rafforza la propria leadership nel lusso con un portafoglio che unisce heritage, avanguardia e identità estetiche diversissime tra loro, mentre Kering si prepara a ridefinire il proprio perimetro industriale puntando sulla moda e lasciando al partner storico la missione di trasformare i suoi marchi in icone beauty globali. L’operazione non riguarda soltanto il presente, ma traccia una visione a lungo termine in cui lusso, bellezza e benessere diventano un ecosistema unico e interdipendente, plasmato da due dei player più influenti del panorama mondiale.

Se il futuro del beauty di lusso avrà una nuova grammatica, la sua sintassi sta nascendo adesso, sotto l’egida di un’intesa destinata a lasciare un’impronta profonda nell’industria.